新時代のテレワーク術

緊急事態宣言が延長される中で、テレワークが続いている人も多いことでしょう。
通勤時間が無くなり、家族と過ごす時間も多くなり、メリットを感じることもありますが、
他方で、モチベーションや生産性の低下、コミュニケーション不足などマイナスの側面を
感じる場面もあります。

では、テレワークの恩恵を享受しつつ、いかにデメリットを少なくすればいいのか？
日経新聞が「新時代のテレワーク術」というタイトルでセミナーを開催したので、
その登壇者やパネルディスカッションで話し合われた、テレワークの注意点を下記に
まとめておきます。

・仕事以外で自分の居場所を見つけること
・社員同士でコミュニケーション促進
・学習機会の提供
・権限移譲の促進
・成果／業績に対する承認
・あうんの呼吸ではなく、わかって欲しいことを全て言語化する
・新入社員研修を前倒しで実施し、個々の悩みを共有する場を設ける
・いつまでに何をやるかを明確にし、それが出来たかを自分・上司・同僚が評価する
・社員育成策を他部署の上司たちも議論することにし、助言の幅を広げる
・テレワークの気分転換として、ワーケーションの導入
・一律にテレワーク、出社ではなく、バランスを見ながらベストな形を見つける
・変化に適応し続けるような組織や人材を育成する

いずれも納得できるような内容ばかりだと思います。
是非、参考にして頂ければ幸いです。

個人的には、テレワークによる運動不足が一番厄介であると感じています。
私は、昨年の緊急事態宣言が出された際に、ジムを退会しており、今後しばらくは
入会しないでしょう。
代替策として、週末にランニングをするようになりました。自宅でのヨガにも
チャレンジしていきたいです。
新常態に慣れるためには、従来のやり方に固執するのではなく、柔軟に考え方や
行動を変えていく必要があります。
この状態いつまで続くかわかりませんが、皆で頑張って乗り切っていきたいですね！