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【業界の常識を打ち破る】日給制から「完全月給制」への挑戦 ～若手採用と既存社員の安心を両立する制度設計～』新着!!
10月に入り、朝晩は秋らしい涼しさが感じられるようになってまいりました。 さて、建設業をはじめとする現場仕事の業界では、今でも 「日給制（働いた日数分だけ支給する日給月給制）」 を採用している企業が数多く存在します。 昭 […]
打たれ強い組織をつくる「レジリエンス」～評価制度だけでは解決できない心の問題へのアプローチ～
さて先日、クライアント企業様にて研修を実施いたしました。 研修のメインテーマの一つとして扱ったのが、今ビジネスの現場で非常に注目 されている「レジリエンス（逆境に負けない心の回復力）」です。 今回は、なぜ今多くの企業でレ […]
入社後5年は毎年10万円支給 ～逆転の「勤続表彰」で早期離職を防ぐ報酬の工夫～
当社では人事評価制度や賃金制度の設計を専門としておりますが、 先日あるクライアント企業様の報酬制度を見直す中で、非常にユニークで 実践的な仕組みを作りました。 それが、 「入社後5年間は、毎年勤続表彰として1年経過ごとに […]
「誰でも歓迎」は誰も来ない ～採用成功を引き寄せる「TMP」とペルソナの力～
経営計画や下期の事業展開に合わせて、来期に向けた「採用活動」を本格化 させている企業様も多いのではないでしょうか。 当社は「人事評価制度・賃金制度のコンサルティング」をコア業務として おりますが、実は既存のクライアント様 […]
成果を出す人の共通点 ～評価シミュレーションで見えた「行動指針」の力～
当社が人事評価制度の構築をお手伝いする際、経営陣や人事の皆様が最も頭 を悩ませるポイントの一つに、「評価項目の設計とウェイト（重要度）の配分」 があります。 「何を評価基準に置くべきか？」 「それぞれの項目を何パーセント […]
「主任への一歩」を踏み出す入社3年目研修
7月も下旬となり、連日猛烈な暑さが続いておりますが、皆様いかがお過ごしでしょうか。 さて先日、クライアント企業にて、終日の「入社3年目研修」に登壇させていただきました。 入社3年目といえば、一通りの実務を覚え、職場にもす […]
風通しの良い組織でも見えない「社員の本音」 ～第三者ヒアリングのリアル～
7月も中旬となり、が、皆様いかがお過ごしでしょうか。 さて、今回は先日あるクライアント企業様で実施した「社員ヒアリング」でのリアル な出来事を、少し徒然なるままにお話ししたいと思います。 こちらの企業様では、「採用しても […]
「入社3ヶ月目の壁」を乗り越える面談術
5月も下旬となり、日中は暑い日が増えてきましたね。 今後、これ以上暑くなるのか？が心配な今日この頃です。 さて、4月に新メンバー（新卒・中途）を迎え入れた企業様にとって、今まさに 注意していただきたいタイミングがやってき […]
GW明けの「なんとなく不調」に寄り添うマネジメント
ゴールデンウィークが明け、新緑が目に鮮やかな季節となりました。 長期連休でしっかりとリフレッシュできた一方で、この時期に多くの経営者様や 管理職の皆様を悩ませるのが、社員の「なんとなく不調」やモチベーションの低下、 いわ […]
その目標、本当にワクワクしますか？
4月も下旬となり、ゴールデンウィークの足音が聞こえてくる時期になりました。 新年度がスタートして約1ヶ月。社内では、今期の「目標設定」が出揃う タイミングではないでしょうか。 しかし、提出された社員の皆様の目標シートを見 […]