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識学(しきがく)という考え方

さて、皆さんは、「識学」という考え方を聞いたことがあるでしょうか? 人事やマネジメント領域に興味・関心をお持ちの経営者、人事の方は、どこかで 一度聞いたことがあるかもしれませんね。 最近では、識学式の人事評価制度を導入す […]

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「賞与の給与化」と昇給率

最近、ソニーが冬の賞与を廃止し、給与化したというニュースが駆け巡り、 話題となっていますね。こちらをご覧ください。 業績によって支給金額に大きく差が出る賞与よりも、月給を上げたほうが 安定的な収入確保につながり、人材獲得 […]

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人事評価にAI

さて、1か月程前に、日経新聞で人事評価にAIが使われ始められたとの記事が 掲載されていました。 JCOMでは今年の4月から、コールセンターで働くオペレーターの人事評価を AIが下せるようになったそうです。 AIで通話記録 […]

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人手不足倒産

2024年度の全国の企業倒産件数が11年ぶりに1万件を超え、さらに、求人難や 人件費高騰による人手不足倒産が前年度比で6割を超え、過去最多になったと ニュースがありました(東京商工リサーチ)。 中小企業の経営者からすれば […]

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ボトムアップの社風づくり

多くの経営者からこのようなことを良く聞きます。 「トップダウンではなく、ボトムアップでやるべきことを提案して欲しい」 「指示待ちではなくて、主体的に動いて欲しい」 社長や上司が何も言わなくても、業績向上や顧客満足度向上の […]

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働くことの本質について考える研修

先日、クライアントの企業で全社員向けの研修を実施しました。 私は、普段、評価者研修や階層別研修等に登壇しています。 研修の中身はもちろん、研修のテーマによって異なりますが、大体の流れは 必要な知識のレクチャーをし、インプ […]

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人事評価制度構築スタート

だんだんと暖かくなり、春を感じる季節となりました。 春からの新人事評価制度構築に向けて最終の詰めの段階に入っている企業様も いらっしゃれば、秋頃や来年度からのスタートを目指して、評価制度構築を 開始する企業様もいらっしゃ […]

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人事評価クラウド

人事評価制度は、「作って終わり」ではなく「作ってからが始まり」です。 実際に評価シートを配布し、各社員が目標を入力したり、その評価シートを もとに中間面談や評価面談を実施するプロセスの中で中間管理職もメンバーも 成長しま […]

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若手の給与

最近、若手社員の賃上げに関するニュースが相次いでいます。 ・三井住友銀行が、2026年4月に入行する大学新卒の初任給を月額30万円に 引き上げる。現在は25万5000円で、引き上げ幅は18%。 ・フロッグ社の分析によると […]

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年齢給

報酬制度の構築の際に、役割給(役割責任に応じて支払われる給与)以外に、 年齢給を入れるかどうかで迷われる企業様がいらっしゃいます。 年齢給とは、年齢に応じて給与が決定される賃金です。 例えば、22歳で10万円、35歳まで […]

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